日前，J9九游会科技研究总院升级启航会议在总部隆重召开。此次会议紧密聚焦研究总院战略升级规划，深度围绕技术整合、组织优化、人才建设等核心议题展开全面研讨，董事长包志方出席会议并作重要工作部署。

聚焦核心任务：重构研发体系，强化协同效能

研究总院院长孙业斌在会上对研究总院的升级方案与工作重点进行了详细解读。他提到，此次集团将技术研发资源进行整合，在研究总院设置产品研发、技术创新、AI技术应用及项目管理四大中心，未来四大中心将各司其职，协同推进技术研发的创新快速发展。同时，孙院长着重强调了产品经理角色定位，提出构建“产品铁三角”与“研发铁三角”战略，旨在技术创新与业务拓展上实现双重飞跃。

营销总公司常务副总经理何刚厚则从市场需求出发，阐述了构建“营销铁三角”机制的关键作用，秉持“目标共进、责任共担、考核互锁、价值共享”的原则，通过一系列联合策略，深化研发与营销的协同效应，为客户创造更大价值。

董事长重要工作指示

战略整合：以价值重构驱动深度变革

包总指出，要坚持一切以“为客户创造价值”为中心，传承二十余年技术沉淀，实现理念、技术、团队的深度融合，通过构建营销、生产、研发“铁三角”机制，强化跨部门协同响应速度。研发团队要将技术价值转变为客户价值、经济价值，深入客户、场景一线，精准响应客户需求，以客户为中心，推动集团业务的持续发展。

技术突破：打造核心竞争力新高地

包总强调，公司需全面推行“四个面向”学习机制（前沿技术、客户需求、生产实践、市场场景），全力打造学习型组织。

加强AI 技术应用团队的力量和研发功能，着重聚焦于 AI 技术在数字化输送全生命周期、工业输送场景机器人技术、智能制造领域系统以及企业运营等领域的应用研发。重点聚焦 AI 技术在产品研发和客户场景的开发应用，特别是在配方优化、结构设计等核心领域，通过构建智能分析体系，实现实验数据自动化解析与参数动态优化，提升研发效能和产品质量。同时，借助 AI 技术精确预测材料性能与工艺效果，构建精准的研发决策支撑系统。聚焦高性能、绿色环保材料的开发与产业化，确保技术成果与生产设备、工艺无缝衔接，从而在技术创新领域取得重大突破，提升集团的核心竞争力。

组织优化：激活内生动力

包总要求，各中心要协同互补，确保现有项目交付与新项目技术嫁接。建立快速响应机制，实行产品经理负责制，优先解决营销端核心需求。在资源重构上，未来将从“橄榄型”转向“哑铃型”结构，重点强化研发端与市场端资源的投入，为集团的发展提供有力的组织保障和资源支持。

人才建设：构建价值创造生态圈

包总特别指出人才建设的重要性，要加大人才引进力度，完善激励机制，打造人才枢纽，使研究总院成为价值中心、人才培养中心，向营销、生产体系持续输送骨干力量，构建一个充满活力和创造力的价值创造生态圈，为集团的长远发展提供坚实的人才保障。

会上，包总特别强调了变革需要”三个大胆“精神——大胆变革、大胆创新、大胆实验。此次会议的召开，标志着J9九游会科技研究总院的升级变革与正式启航。百舸争流，奋楫者先，我们定将秉持“三个大胆”精神，将始终以客户为中心，以技术创新为引擎，协同突破行业挑战，为集团全球战略布局提供坚实支撑。